經濟日報-中國經濟網編者按 巍巍寶塔山，滾滾延河水。延安是中國革命的圣地，以“堅定正確的政治方向，解放思想、實事求是的思想路線，全心全意為人民服務的根本宗旨，自力更生、艱苦奮斗的創業精神”為主要內容的延安精神，成為全黨凝聚人心、戰勝困難、開拓前進的強大動力。
新時代意味著新起點新要求，新時代呼喚著新氣象新作為。如今，在延安精神的感召和傳承下，這里的山、這里的水、這里的人發生了怎樣的變化？請看經濟日報-中國經濟網記者發回的報道。
“幾回回夢里回延安，雙手摟定寶塔山�！标儽倍盏奈绾�，即便是晴天暖陽也遮不去周遭的寒意。但是，站在高處遠眺，眼前的山山峁峁、溝溝壑壑，又始終提醒著你，有一股催人奮進的精神力量在這里火熱地躍動著。
要干成點事，就要有那么一份忘我精神、那么一股昂揚斗志、那么一種科學精神，這是依然火熱的延安精神的傳承。也因為有了這股子精神，那片令人琢磨不盡的山川才改變了模樣。
吳起縣的林
“開一片片荒地脫一層層皮，下一場場大雨流一回回泥”，陜北民歌信天游中的歌詞，道出了吳起縣水土流失的嚴重狀況。據記載，上世紀90年代，吳起縣水土流失面積一度超過全縣土地總面積的90%。
60歲的吳起縣曹陽臺村村民藺治海回憶：“小時候放羊，滿山的山羊見啥吃啥。草只能長一夜，第二天剛冒頭就又被啃禿了。山都是光溜溜的，抗不了風；地也被刨得零零散散，保不住水�？粗依锏拇笕藗兠娉S土背朝天地干上一年，卻連種子錢都收不回來�！�
生態形勢的嚴峻讓吳起人主動選擇退耕還林�！皬�1998年開始，封山禁牧、改放牧為舍飼、將低產坡地全部退耕、將退耕地和荒山荒坡還林還草、建設高標準農田。在1999年國家開始實施退耕還林政策時，全縣一共180萬畝耕地退了150多萬畝，只留下不到30萬畝的平緩地和基本農田耕種。再加上每畝160元的退耕補貼，讓人們看到了生活的希望。”吳起縣退耕還林辦公室主任劉生亮告訴記者，一場“綠色革命”從“紅色圣地”發起，憑著一股“還老區人民一個山川秀美的大西北”的昂揚斗志，吳起的退耕還林一刻也沒歇著。
藺治海說：“家里30多畝地退耕還林后只剩了6畝多，當時心里也有些不踏實�！痹趺聪胪ǖ�？“我們農民講不出什么大道理，我們只看實實在在的效果。退耕的地里，縣里給統一種上沙棘，成活率高，時間不長，梁峁就有了綠色。
后來，又調整林分結構，用山桃山杏代替沙棘，行情好的時候，1畝地能有1000多元的收入。環境比過去好、活兒比過去少，收入比過去多，自然就想通了。”藺治海告訴記者，他還在自家留下的地里種了山地蘋果，今年已經掛果了，“長勢不錯，看現在的行情，每畝地純收入四五千元不成問題”。
對自然的溫柔以待，換來的是從生活環境到生活質量的諸多提升。數據顯示，截至目前，吳起縣共完成退耕還林面積244.79萬畝；延安市累計完成1077.46萬畝，植被覆蓋度由46%提高到67.7%，尤其是北部植被覆蓋度由31%提高到61%。觀察延安從2000年開始的衛星遙感圖會發現，延安已褪去“黃衣”，披上“青衫”，且綠意漸濃。
梁家河的路
汽車駛進延川縣文安驛鎮梁家河村，只見一條平坦的柏油路穿越兩側的建筑物向遠方鋪展。沿途所見，知青井、代銷店、鐵業社，訴說著過往的滄桑；特產專賣店、農家樂小院，見證著今夕的繁盛。與記者隨后在村史館的舊照片中看到的梁家河，已然不是同一副模樣。
40多年前，進村的羊腸小道彎彎曲曲通往深山，遇到雨雪天氣就是滿地泥巴。當時的北京知青第一次被村民接回來的時候，就是走在這樣一條“兩個輪的架子車都沒法通過”的土路上。時任梁家河大隊一隊隊長石玉新回憶說：“一擔豬糞、牛糞有七八十斤重，要從家門口挑到幾里外的山上。山很陡，路是‘之’字形的，從沒有干過重體力活的知青們一個個喘著氣，但他們不服輸，不愿落在后頭�！�
作為延安這片紅色土地上的新勞動者，北京知青們給這個陜北的小村莊帶來了變化。“村前的這片淤地壩，就是當年知青和老鄉們一起利用農閑時間打出來的，讓兩山夾一川的梁家河也有了平展展的好地。”文安驛鎮黨委書記肖海洋告訴記者，不僅如此，知青們還建了沼氣池，現在從外面通到村里的路就是那時候修建的。
要想富，先修路。于是，村史館中才有了如下記載——1974年以前，主干道土路，寬1米；1975年，修通村至文安驛架子車路；2004年，主干道拓寬為4米；2013年，主干道拓寬為柏油路，寬5米，全村公路6000米，并修建了排水渠。如今的梁家河村，溝峁梁親密“牽手”，山上的7個村民小組也被14公里的環山公路連成了一處。
路修好了，更需要管護�！伴L期缺乏養護，道路壞了補，補了再壞，勞民傷財，等于白干。”延川縣政府交通局局長李青海說，為此，全縣更新了養護管理理念，大力實施縣鄉公路干線化養護、通村公路常態化養護，建立農村公路橋梁數據庫，參照干線公路推行橋梁工程師制度；完善養護運行機制，實行農村公路小修集約化、日常保養社會化、養護工程市場化，使縣道、鄉道、村道公路優良路率分別保持在74%、72%和60%以上。
按照“建好、管好、護好、運營好”要求落地的梁家河的路，讓這個偏僻的小村莊從曾經的保守羞澀中走出來，走向開放、擁抱變革。這些路，也真真正正地成為了當地的產業路。沿著平整的山路左拐右拐一直爬行，行駛到山頂，就是梁家河環線萬畝生態有機果園，水肥一體化、修剪精細化，打響了“梁家河”蘋果的品牌。從地頭出發，“梁家河”蘋果又順著平整的山路，走向全國市場。
洛川縣的果
81年前，洛川會議成為中國抗戰史上的重要轉折；81年后，這片土地依舊“紅彤彤”，而扮靚它的換成了一個個可口的紅蘋果。
說起洛川蘋果，就不得不提李新安。
1947年，延安洛川是陜北出了名的窮縣，農民們都在黃土里刨食。人們不甘心過這樣的日子，再苦也得闖一回。于是，一位叫李新安的農民從河南引進了蘋果樹苗。在他的帶領下，先后有50個村子建起果園，全縣蘋果種植面積達到1.7萬畝，成為名副其實的“蘋果縣”。經過上世紀80年代的技術推廣、90年代的產業開發和本世紀頭10年的品牌打造，洛川蘋果的種植規模、產品質量、品牌知名度和國際地位都有了質的飛躍。
李新安老人留給洛川人一筆取之不盡的財富——蘋果產業，也堅定了村民們“果業強，果農富、果鄉美”的愿望。
近年來，洛川縣準確抓住蘋果產業在全縣種植基礎好、輻射帶動強的優勢，做好“帶皮吃”“上戶口”“論個賣”3篇文章，以建設現代果業、打造“百億元產業”為目標，強力推進現代蘋果產業建設，有效實現了生產環節提質、加工環節增值、流通環節增效，全鏈條、全環節帶動種植戶增收致富。
為了避免銷售不暢，去年以來，洛川縣推進蘋果“后整理”。把注重蘋果生產轉向生產、加工、營銷一體化；把品牌營銷轉向“洛川蘋果區域公用品牌＋企業品牌”；把田間地頭混搭銷售轉向“以質論價銷售”；把分散經營轉向以龍頭企業和專業合作社聯合為主體的集約化營銷。如此一來，增加了果農收入，提升了產業綜合效益。目前已經建成方旭果業、美域高果業等選果線33條，貯藏氣調庫820座，蘋果貯藏能力達到41.54萬噸。
面對農村電商迅猛發展，洛川縣以全網營銷模式，積極打造“一品一帶一生態”的現代果業產業模式，與第三方平臺廣泛合作，實行全網營銷。截至目前，已開設蘋果銷售網店512家、微店4630家；旺季日銷售洛川蘋果7000單—15000多單，銷售價格每斤穩定在7元—12元。
針對美好生活新需要，洛川縣積極發展休閑果業，建成了“蘋果第一村”、京兆南安善觀光采摘園、谷咀蘋果創意園、舊縣洛陽觀光采摘園等蘋果旅游創意園區；開發了禮品果、蘋果樹皮畫、剪紙、農民畫等“蘋果”元素產品；聯合旅行社推出了集觀光休閑、采摘體驗、科普教育等為一體的系列旅游產品。
“方圓百里胭脂霞，家家戶戶果飄香”。如今的洛川生機勃勃，一張嶄新的“紅色”名片熠熠生輝。（經濟日報·中國經濟網記者 牛 瑾 李丹丹）
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