遲福林，現(xiàn)任中國（海南）改革發(fā)展研究院院長、海南省社科聯(lián)名譽主席。

　　作為一名改革研究者，遲福林專注于中國改革問題研究，多次主持或參與國家重大改革研究課題和國際合作研究項目。多年來，始終堅持以直諫改革為己任，堅持問題導(dǎo)向的戰(zhàn)略與行動研究，堅持用改革的辦法辦院，帶領(lǐng)團隊努力建設(shè)中國改革智庫。

　　遲福林曾獲全國“五個一工程”獎、孫冶方經(jīng)濟科學(xué)論文獎、中國發(fā)展研究獎、全國杰出專業(yè)技術(shù)人才等多項榮譽，入選“影響新中國60年經(jīng)濟建設(shè)的100位經(jīng)濟學(xué)家”。

　　他曾是軍人、官員，以研究經(jīng)濟改革見長，身在海南，卻放眼全國，使得居于天涯海角一隅的中國（海南）改革發(fā)展研究院（下稱“中改院”）影響力輻射海內(nèi)外。他，就是被稱為“遲改革”的中改院院長遲福林。

　　肯學(xué)肯干的年輕人

　　1968年，在全國知識青年上山下鄉(xiāng)的熱潮中，年僅17歲的遲福林離開家鄉(xiāng)，成為沈陽軍區(qū)技術(shù)偵察支隊的一名學(xué)員。

　　正是在部隊這個大熔爐里，年輕的偵察兵告別了懵懂的少年時代，以極大的熱情潛心苦讀馬列哲學(xué)典籍。從這時起，遲福林就開始了對國家命運、對社會未來的思考與探索。

　　很快，他便脫穎而出。1977年，沒受過高等教育的遲福林，調(diào)入國防大學(xué)擔(dān)任政治部宣傳干事、馬列基礎(chǔ)教研室教員，一年后又進入北京大學(xué)進修，開始了在北大國政系兩年的學(xué)習(xí)生活。

　　當(dāng)時的中國，百廢待興，正涌動著思想解放潮流，遲福林聆聽各種講座，接觸各種前沿理論，用獨立視角去觀察、鑒別各種思想學(xué)說，深入思考中國的改革發(fā)展問題。按照遲福林自己的說法，北大這兩年對他一輩子做人、做事、做學(xué)問，都產(chǎn)生了重要影響。

　　如果說，這16年軍旅經(jīng)歷是遲福林學(xué)術(shù)生涯的基礎(chǔ)，那從1984年進入中央黨校理論部攻讀碩士學(xué)位開始，其從事一生的改革研究則真正起航。

　　在中央黨校，遲福林系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義經(jīng)濟學(xué)理論，研讀經(jīng)濟學(xué)巨著，活躍的思維和出眾的研究水平，得到學(xué)界的交口稱贊，被推薦為中央黨校理論部學(xué)術(shù)組組長。他的碩士論文《論社會主義初級民主政治》被《中國社會科學(xué)》作為重要文章刊用。

　　“中央黨校王玨教授關(guān)于商品經(jīng)濟的理論、關(guān)于重建個人所有制的理論、關(guān)于合作制的一些理論研究，都給我?guī)�來很大的啟示。在成為�?jīng)濟改革方面的研究者后，杜潤生、安志文等老一輩經(jīng)濟學(xué)家內(nèi)在的理論嚴(yán)肅性與情感社會性相結(jié)合、堅持自己觀點的風(fēng)格，使我受用一生。”遲福林回憶道。

　　機會總會留給有準(zhǔn)備的人。1986年10月，中共中央決定成立中央政治體制改革研討小組。憑借扎實的理論功底和突出的工作能力，遲福林被調(diào)入中央政治體制改革研討小組辦公室，參與政治體制改革研討的具體工作。在這里工作的一年多，他的研究視野全面打開，突出特點是具備了前瞻性、戰(zhàn)略性和對策性，這也為他以后的研究工作奠定了重要基礎(chǔ)。

　　結(jié)緣海南三十年

　　1988年，遲福林和海南結(jié)緣了。當(dāng)年的4月13日，七屆全國人大一次會議通過了《關(guān)于設(shè)立海南省的決定》《關(guān)于建立海南經(jīng)濟特區(qū)的決議》，同意把海南島建設(shè)為我國最大的經(jīng)濟特區(qū)。

　　此時的遲福林剛從北京調(diào)任海南省委政策研究室、省體制改革辦主要負責(zé)人不過5個月時間。此后的30年，遲福林與海南緊密聯(lián)系在一起。“我為自己能夠投身我國最大經(jīng)濟特區(qū)的改革開放事業(yè)中、實現(xiàn)自己的人生夢想和價值感到興奮。”遲福林說。

　　“30多年前，中國改革開放事業(yè)正在尋求更深層次突破時，鄧小平同志把目光投向了南海上的這座島嶼，他的一句‘海南島和臺灣面積差不多……好好發(fā)展起來，是很了不起的’的判斷，改變了海南島孤懸海外、封閉落后的宿命。”遲福林認為，海南也改變了他的命運。

　　離開北京優(yōu)越的工作環(huán)境只身來到海南，這個選擇充滿未知數(shù)。

　　30年前的海南，經(jīng)濟相對落后：人均分配水平只有全國平均水平的83%；85%的商品靠內(nèi)地調(diào)進；17%左右的人口尚未溫飽。人們的思想觀念、政策、體制、社會環(huán)境等方面，離大特區(qū)建設(shè)的要求還有相當(dāng)大的距離。加上當(dāng)時的國際市場競爭日益加劇，而且隨著全國改革開放、實施沿海發(fā)展戰(zhàn)略步伐大大加快，海南奮起直追的壓力可想而知。

　　時至今日，遲福林依然清晰地記得海南島最初的模樣：“30年前的海南島一躍成為我國最年輕的省份，但全島最大最好的城市海口，沒有紅綠燈，沒有出租車，沒有程控電話，電力還特別緊缺且持續(xù)多年，就是個半天便可以走完一遭的邊陲小城。”遲福林說。

　　遲福林印象最深的一件事，是在討論海南“大開放”方針、做“特別關(guān)稅區(qū)”研究時，和同事深夜加完班滿街找大排檔的情景。“1988年，海口滿街找不到宵夜，只有泰華賓館門口才有個大排檔。那時候天氣很熱，條件很艱苦，在辦公室里大家穿著大短褲，搖著扇子，滿身大汗，探討著海南的發(fā)展大計。經(jīng)常汗水將稿紙打濕，但是大家仍然熱情高漲、干勁十足。”遲福林對當(dāng)時的場景記憶猶新。

　　做研究是一門大學(xué)問

　　從上世紀(jì)80年代初至今，遲福林一直做改革研究。從躊躇滿志的改革研究初試者到具有廣泛影響的改革研究專家，一路走來，遲福林靠的是嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、睿智的洞察力、踏實求新的研究風(fēng)格，以及對基層生活的深切體驗。

　　多年來，遲福林始終如一地聚焦于改革，他享受過成功的喜悅，也承受過壓力與困難。一些前瞻性觀點，一開始提出并不被人們所接受，也曾引發(fā)爭議，但他始終堅持客觀、專業(yè)的學(xué)術(shù)精神，其獨到的研究和判斷為實踐結(jié)果所證明，并逐步被社會廣泛接受。

　　“我想，作為一名學(xué)者，要對自己所研究的領(lǐng)域有深刻的認知和熱愛，持之以恒做學(xué)問是最重要的一個前提條件。”遲福林告訴記者。

　　遲福林認為，既然立志研究改革、做學(xué)問，必然要付出，付出就有代價。“這些年，我把自己最好的一段時間奉獻于改革事業(yè)，說實話，有委屈，有痛苦，而且是很深的痛苦。因為你不被人家所認知的時候，甚至被懷疑的時候，會思考還要不要繼續(xù)堅持改革研究。另外，也面臨諸多誘惑。但最終我都堅持下來，一直在為推動中國的改革努力做點事，做點有益的事。”遲福林說。

　　幾十年來，遲福林離不開的關(guān)鍵詞是“改革”。作為中改院的領(lǐng)軍人物，遲福林的角色不僅是一位學(xué)者，還是協(xié)調(diào)者、組織者。67歲的遲福林的大局觀讓人欽佩。近年來，他更加注重培養(yǎng)年輕人，打造有凝聚力和責(zé)任心的團隊。

　　“一方面，建設(shè)中改院的主流文化，用一種精神感召大家、凝聚團隊；另一方面，在強調(diào)責(zé)任的過程中，培養(yǎng)一批人。”遲福林說，“實際上現(xiàn)在參與改革的年輕人，不是多了，而是少了，我們有責(zé)任培養(yǎng)出更多的年輕人和骨干參與到改革中來。”

　　在遲福林的帶領(lǐng)下，目前，中改院實行“小機構(gòu)、大網(wǎng)絡(luò)”的運作機制。中改院以百余名高層次專家為核心，凝聚了2000多名專家學(xué)者；與中國井岡山干部學(xué)院，以及甘肅、安徽、河北、山東、四川等省的黨校、行政學(xué)院、社科院等機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；作為原國家體改委的改革培訓(xùn)基地、原國家經(jīng)貿(mào)委認定的工商管理培訓(xùn)機構(gòu)，中改院與東北大學(xué)合作開展經(jīng)濟社會改革研究方向博士研究生項目，設(shè)立改革研究方向博士后工作站，為改革事業(yè)培養(yǎng)輸送了數(shù)以萬計的人才。

　　獨特的運作模式，形成了中改院獨特的文化氛圍。恪守知識分子的時代責(zé)任和價值追求，遲福林打造了一支盡心竭力、直諫改革的知識分子團隊。他們以對改革的歷史責(zé)任感、刻苦工作的敬業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作的集體精神、腳踏實地的務(wù)實精神，為中國改革獻智獻力。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 何 偉）